本文摘要：7月23日下午，东平湖梁山管理局开会半年工作会议，表达秉持市局半年局务会议精神，总结上半年工作已完成情况，决定部署下半年工作任务。

7月23日下午，东平湖梁山管理局开会半年工作会议，表达秉持市局半年局务会议精神，总结上半年工作已完成情况，决定部署下半年工作任务。会议由副局长迟振达主持人，各部门、管理段汇报了各项工作已完成情况和下一步工作思路，仝兆水局长代表局党组不作工作报告。

局机关全体人员、各管理段长、水土保持队长共40余人参与了会议。局党组书记、局长仝兆水在上半年工作总结中认为：半年来，广大干部职工紧紧围绕年初工作会议确认的目标，开拓创新，团结奋斗，重点工作有所突破，整体工作全面前进，圆满完成了上半年的各项目标任务。一是防汛打算工作了解坚实，调水调沙生产运营顺利完成；二是强化工程管理，堤防工程面貌更进一步提高；三是增强水利执法人员，依法行政能力更进一步强化；四是采行多种措施，维持了经济工作身体健康发展；五是党风廉政、精神文明建设不断加强，安全性生产常抓不懈，确保了各项治黄工作的顺利开展。

他在讲话中，客观分析了该局面对的形势和问题。拒绝全局干部职工一直保持良好的精神状态和充沛的进取精神，上下一心，团结奋斗，圆满完成今年的目标任务。

在下半年工作决定中，该局一是高度警觉，坚实作好防汛工作。要对黄河防汛工作再行动员、再行宣传，全体干部职工要极力解决麻痹思想和侥幸心理，固守工作岗位，引人注目抓好防汛责任制实施，更进一步实施好防汛料物，强化防汛当值，坦率防汛纪律，对当值脱岗、玩忽职守的，坦率追究责任当事人和有关领导人的责任。

二是采行有力措施，贯彻抓好工程管理工作。下半年既要解决资金不做到的艰难，更加要缺失思想认识不做到、管理意识劣、管理责任不实施、缺少有效地奖惩机制的现状。针对检查中找到的问题展开完全排查，要坚决抓好日常管理，做整体水平有提升、亮点部位有特色，谋求工程面貌有较小的转变。

三是大力发展经济，千方百计办好经营创收工作。广揽经营信息，采行出租设备、牵头施工等形式增大承包工程力度，强化堤防收费管理，之后作好节能降耗和勤俭节约工作，全力以赴已完成经营创收任务。四是增大水利执法人员力度，提升依法行政能力。

增大工程巡查力度，极力阻止各种水事违法行为。强化与地方公安部门的协商因应，创建警民牵头工程安全性保障体系，合力规范水事秩序，治黄和经济建设保驾护航。五是锲而不舍地抓好管理工作，向管理要效益。

强力缺失工作中管理不做到、管理严加、疏于管理、不肯管理，改良工作作风，狠抓各项规章制度的实施。六是增大精神文明建设力度，提高梁山管理局外部形象。

之后了解地抓好党风廉政建设责任制的实施，严肃解决问题职工关心的热点难题问题，作好协助职工子女低收入等工作，谋求早日重新加入省级文明单位行列。七是高度重视，贯彻抓好安全性生产工作。认真落实“一岗双责”安全性责任制，引人注目抓好交通安全、仓库安全性、用电安全性、施工安全性等方面安全性工作，构建全年安全性生产无事故。

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